南京颐和公馆

论当前国内房地产景观发展趋势

随着现代化进程的加快和人们物质文化生活的提高，居住区景观越来越受到

人们的重视，人的需求也从最初的生理满足过渡到心理和精神双重层面的满足，

居住区景观环境因此呈现出人文性和景观性共存的局面，景觀设计中应更多的注

重人的生活体验，注重多元素的有机结合，形成有益于人的身心健康和愉悦、自

然和谐、温馨可人的居住环境。

标签：以人为本：风格：软质化：创新

趋势一：从功能出发，以人为本

景观设计师的设计文本里经常出现“从功能出发，真正以人为本”的设计说

明。但事实上，大多数的景观设计师是从形态好看与否的角度来做景观设计的，

因此导致了对功能定位的随意性，使之将来的使用性较差。

在“以人为本”上万科是个企业典范，比如景观设计师在小区中设计了一个广

场，开发商会刨根问底：“你为什么要做这个广场？为什么要放在这里？是50m2

好，还是100m2？这个使用面积是拍脑袋的，还是统计分析出来的？给谁使用？

多少人使用？如何使用？一天什么时候使用？你分析过这个社区中儿童、老人、

青年、中年人的比例吗？……”由此可见，景观设计师要合理运用“数据量化分

析”，真正做到从功能出发来设计居住地产的景观，这样才能帮助开发商从以人

为本的角度来营造和谐的社区环境。

景观设计师来主导设计和监督施工的全过程。这是国外包括香港地区在内建

筑业通行的方法。这种方法的好处在于“谋断离”一一景观设计师是“谋划”的主

体，主导设计和监督施工的全过程。开发商是“决断”的主体，判断和评价设计效

果的好坏和工程的质量等。而当前，开发商设计也定，施工单位也管，材料也亲

自选等等，设计师只是开发商的“绘图笔”而已。所以，希望开发商能够适当地放

权。让内行的人干专业的事。这样才能做出精品。

趋势二：因地制宜，景观也能与产品“混搭”

当前，居住地产的景观风格一般都是追随开发商“产品系”风格，比如说现代

简约、ART-DECO、西班牙风格等等，这些风格在建筑语言上，包括屋顶、山墙、

景观小品、灯具上能体现出来，但是在软质景观，即绿化上是很难体现的，一味

追求景观风格与产品系列匹配很有可能因为当地气候、水土等因素而事倍功半，

因此因地制宜、适地适树，才有可能达到更好的效果。

例如种植大树。不是把一棵大树挖个坑种下去就可以的，而必须在现场严格

控制大树的胸径，冠幅，树形，全冠移植，是否截技，几级分叉，观赏面的朝向，

成话的情况，有无病虫害等等，这些都需要现场控制力很强的景观现场管理人员

组合成一个团队。

在不远的将来。中国不同城市的景观同质化现象将被打破，房地产景观设计

将朝着具有不同地域特色的风格方向发展。最近几年，由于大型房地产集团在全

国开发项目，其住宅产品在不同城市中大量复制，造成中国城市很多楼盘都有拷

贝和仿造的痕迹。照搬人家的东西是没有太多生命力的。因此中国将来房地产的

精品项目就是那些在项目中融入了创新地域特色的楼盘。比如，南京颐和公馆用

创新的景观语言来体现南京独有的“民国”风格，取得了优异的销售业绩。

趋势三：景观营造软质化

一直以来，居住地产景观有两个不同的发展方向，一种是以硬质景观为主，

主张大广场、大轴线，以及大型构筑物；另一种是以软质景观绿化为主，强调自

然、静谧和温馨的景观效果。笔者认为，将来地产景观的趋势应该是向着以绿化

配置为重点的方向发展，不仅绿量增大，而且绿化的品种、层次将会更加多样化，

后期的绿化养护也越来越重要，植物长得越好，楼盘的效果也会越好。由于硬质

构筑物的材料会随着时间推移而老化变形，需要投入大量成本进行翻修维护，因

此硬质构筑物的设计量要尽量减少，主要放置于重点区域必不可少的位置上。

实际上，用这种精致的绿化造景手法能够快速地回笼销售收入，同时也赢得

了买房者的价值认同。用景观所创造的价值远远超过了成本投入，而且，这样的

项目中硬质景观很少，亭廊等几乎没有，都是以绿化配置为主景，以适当的小尺

度装饰品如花钵、陶土罐、石头等搭配，少而精地点缀硬景，这样的成本投入也

比以硬质景观为主的造价略低。当然，我们一定要做到把房地产的和谐人居环境

和生态环保、可持续发展的理念结合起来，这是将来房地产景观重要的发展趋势。

龙湖地产一直坚持这种风格，他们的两个项目：北京的花盛香醍项目，西安

的曲江盛景项目效果都很好，很值得借鉴学习。

趋势四：控制力、执行力两手抓

成本控制力和现场执行力也是景观营造的成败关键。设计师要更多的站在开

发商的角度，合理控制成本，不要一味追求“高技派”，只为创造出最炫目的景观

效果，而忽视对景观造价的考虑。材料的选择以合适楼盘的风格为宜，切莫盲目

使用最新潮、最高科技的材料。而某些低技派的乡土材料，也会产生令人耳目一

新的效果。关于控制成本，这里面有很大的学问。将来的趋势是，开发商会在景

观建设上增加一次性投入，而尽量减少后期物业管理的维护成本。

因此，景观设计师必须有成本控制的概念，帮助开发商合理地控制成本。而

后期物业管理的维护成本主要集中在水体的维护、植物的修剪养护等方面，这需

要景观设计师为将来的物业管理而考虑景观设计的后期维护措施及消减成本的

方法。各开发商都有自己的成本核算和控制，景观师要根据开发商的要求进行限

价设计。

趋势五：持续创新

当前大多数开发商缺乏创新精神，你抄我的，我抄你的。国内抄不到新鲜的

就到国外抄，甚至把国外的一个小镇搬过来完全没有根据基地现状设计，设计师

干的是“仿造，组装”的活。但是创新是房地产行业发展的动力。

创新，是房地产企业和景观设计公司不断进步的动力。景观设计公司的创新

大多是在专业领域对空间和细部以及材料的探索。相比较而言，房地产企业的创

新是由一批精英地产公司推动的，直接面对顾客的需求和销售产品进行创新，因

此，在地产市场上更加具有针对性。他们的创新为自己赢得了大量的利润，并被

国内众多的地产公司效仿和学习，这也符合“20-80法则”。因此，关注这些精英

地产公司的创新型产品就会发现居住地产景观的新趋势。

结语：

综上所述，房地产景观设计是一项综合性的工作，要融合开发商，设计公司

和施工单位等参与者的智慧。我们要用科学发展观结合和谐发展的理念，大力提

高全行业的眼光和素质，并用更加先进的科学技术，努力创造出新时代的有中国

特色的房地产景观作品。