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奥凯航空有限公司
奥凯航空有限公司(简称‚奥凯航空‛)是经中国民用
航空局批准,中国内地第一家投入商业运营的民营航空运输
企业。奥凯航空通过了严格的民用航空运行合格审定并于
2005年3月11日正式开航,开启了中国民营航空新时代。
经过6年多的发展,奥凯航空立足于开发以天津为中心的
环渤海地区航空运输市场,大力发展支线旅客运输、航空货邮
运输,初步取得了良好的社会效益和经济效益。
一、奥凯航空简介
奥凯航空于2005年3月11日正式开航,注册资本3亿元人民
币,总部设在北京,目前有天津机场和长沙机场两个主运营基地。
1、股东股权
奥凯航空的股东分别为:华田投资有限公司,占74%;大地桥
投资(北京)有限公司,占26%。
2、机队航线
奥凯航空拥有9架B737-800系列客机、1架B737系列货机、4
架新舟60支线飞机。下设天津分公司、长沙基地、烟台基地、哈
尔滨基地和20多个驻外营业部。客运方面经天津至长沙、合肥、
昆明、哈尔滨、杭州、海口、三亚、西安、乌鲁木齐等30多条航
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线,并曾一度占据天津滨海国际机场航空旅客出行运输人数第
一的位置,客座率始终高于民航平均水平。
表1,奥凯航空航线明细
序号航线序号航线
1天津=杭州19长沙=杭州
2天津=长沙=昆明20杭州=泉州=南宁
3天津=哈尔滨21长沙=三亚
4天津=珠海=三亚22长沙=南京=沈阳
5天津=合肥=昆明23长沙=西安=乌鲁木齐
6天津=桂林24长沙=重庆
7天津=南京=泉州25天津=郑州=贵阳
8天津=张家界26天津=海拉尔
9天津=太原=重庆27长沙=烟台=哈尔滨
10天津=成都28天津=威海
11天津=延吉29天津=烟台
12天津=海口30烟台=大连=沈阳
13天津=三亚31烟台=大连
14天津=包头32沈阳=大连
15天津=宁波=三亚33烟台=大连=锦州
16天津=西安=南宁34哈尔滨=佳木斯
17长沙=海口35哈尔滨=牡丹江
18长沙=天津=哈尔滨36宁波=深圳
3、使用航材
飞机上所有的零部件以及飞机外部为飞机提供维修、保养等所
需要的工具和器材均为奥凯所使用的航材。
4、固定资产
公司现有固定资产为4架融资租入的MA60客运飞机,以及其
他管理用固定资产。
5、员工队伍
公司在册员工近1200人,其中特业人员近600人,包括:飞
行人员有127名(不包含60名飞行学员),机长以上54名(包括
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飞行教员23名);乘务员和安全员220多名;专业维修工程人员
260多名,80%以上获得了中国民航颁发的维修执照,能对公司的
B737-800/B737-300F/MA60型飞机进行3C以下级别的各类检修;
航行签派员26名,23人取得中国民航签发的签派执照,具有放行
公司各类机型飞机的资格。
4、社会责任
奥凯航空拥有一支优秀的管理人才队伍以及技术精湛、
经验丰富的成熟飞行、机务、签派特业人员队伍。公司敏锐
把握中国民营资本发展趋势以及中国民航业市场化进程脉
搏,实现了快速发展并取得骄人业绩,成为中国民航最富活
力的成长性新锐航空企业,得到社会各界的广泛关注与赞
誉:
2006年,奥凯航空作为中国首家民营航空公司成功
入选《中华人民共和国年鉴2006》,成为国家级历史
文案记录在册;
同年,奥凯航空被中国企业联合会评选为‚中国优
秀企业‛;
2007年,时任公司总裁刘捷音荣获国际蒙代尔‚世
界经理人成就奖‛;
2008年,时任公司总裁刘捷音荣获中国社科院和中
国党史研究所共同颁发的‚共和国功勋人物‛奖杯;
2008年,公司代表民营航空公司首获2007旅客话民
航‚用户满意优质奖‛。
奥凯航空在中国非公经济和民航发展史上开创了多项
‚第一‛:
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一是开启了中国民营航空时代。奥凯航空2005年3
月的开飞被誉为贯彻落实党中央、国务院‚非公经
济36条‛的‚报春第一枝‛,成为中国民航深化改
革进程中重要的标志性成果之一;
二是成为中国民航第一家按照新版121部先实施运
行合格审定,后正式运营的公共航空运输企业;
三是开创并保持着中国民营航空最长的安全运营记
录;
四是荣获中国民航最高服务奖项——‚2007旅客话
民航‛活动‚用户满意优质奖‛,成为该活动举办15
年来榜单上第一次出现的民营航空公司;
五是第一家与世界500强企业——联邦快递实现战
略合作的民营航空企业,采用中心辐射式的航空运
输模式,将环渤海地区、长江三角洲、珠江三角洲
进行有效联接,建立‚次日达快递网络‛。由此开始,
奥凯航空将逐步切入快递和物流市场,力争成为中
国提供航空货运、快递和物流服务的一流空地一体
化物流服务提供商;
六是成为第一家批量引进国产支线飞机并规模投入
商业运营的航空企业。
二、经营业绩
截至2011年底,奥凯航空累计安全运营2485天,共执行航班
5.7万班,安全飞行12万小时,累计运送旅客624万人次,运输
货物9.58万吨。
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2006年~2011年各年经营数据
年度
航班班次飞行时间运输周转量飞行里程
(班)(小时)(万吨公里)(万公里)
20064,1228,837.407,325.60552.5
20077,70516,061.7011,982.50972.3
200810,49819,729.6015,317.701,176.50
200911,18217,734.0214,198.201,045.50
20109,80218,607.9014,540.001,025.50
201113,18135,812.0029,001.402,071.20
三、财务状况
1、资产负债率
截至2011年年底,奥凯航空总资产达到12亿元,其中所
有者权益为3.74亿元,负债总计8.29亿元,资产负债率为69%。
2、主营业务收入
2011奥凯航空年度总计实现各项收入总额为17.8亿元,
其中客运收入17亿元,货运收入0.8亿元。2010年初华田投
资有限公司收购奥凯后,公司开始完善内部管理,各项运营成
本相比2009年均有下降,因此2010年逐步扭亏为盈,2011
年为奥凯加速发展之年,各项投入也增加,因此2011年业务
盈利并没有达到较高水平。
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四、业务特点
1、旅客中转服务
奥凯航空自开航以来,除了严格按照民航总局的各项标
准为旅客提供优质服务外,还借助天津的区位优势,加大力
度发挥天津机场中转优势,开发了东北至中南和西南的中转
联程航线,并为旅客提供宾馆及免费食宿等延伸服务。2006
年起,奥凯航空先后推出了哈尔滨中转成都、长沙、昆明、
杭州以及成都经天津中转北京的‚飞天津,送北京‛产品,
中转联程已经成为奥凯航空吸引团队和散客的有效手段。
配套中转联程产品的推广,奥凯航空还推出了‚天津一
日游‛等旅游产品,在住宿方面安排旅客入住机场的祥云宾
馆和国航宾馆,为天津市的旅游市场发掘了大量的客源。
奥凯航空将天津作为枢纽之一,推出的中转服务丰富了
天津市的航空客运产品,极大的振兴了天津航空运输市场,
同时中转旅客也为天津当地带来了住宿和旅游收入,极大的
拓展了天津滨海国际机场的功能和影响。
五、奥凯航空对社会的贡献
1、新舟60项目推进了国产民机事业的发展
2007年7月,奥凯航空与中航集团正式签署引进10架
新舟60飞机的相关协议。通过开展支线航空客运业务,使
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中国航空市场机型布局更加健康合理,促进和改变国内航空
支线客运严重不足的状态;并推动干线市场的繁荣,进一步
提高中国航空运输业的运作水平。同时,双方的合作也是促
进中国民族航空工业与民族航空运输业和谐发展的有利契
机,民营航空企业与民族骨干航空工业企业间的良好合作必
将为中国民航运输业与飞机制造工业的发展提供更加广阔
的空间。这些重大战略项目的落实为奥凯航空的发展提供了
广阔空间,同时也得到了业界的高度认同。2008年10月19
日,奥凯航空第一架新舟60正式首航!中国民航人驾驶中
国国产飞机翱翔蓝天的梦想终于实现!这是中国国产民用飞
机第一次正式投入国内商业运营的盛世之举,开创了中国民
机制造业与中国航空运输业和谐发展的新篇章!
2、勇于承担社会责任
2008年1月下旬至2月上旬,我国南方地区遭遇了冰雨
雪的灾害性天气,严重影响到了奥凯航空航班的正常运行,
出现了大面积的航班延误、取消现象。奥凯航空长沙、杭州、
南京、昆明、合肥等营业部也受到了不同程度影响,尤以长
沙受到的影响最重。面对巨大的自然灾害,奥凯航空公司各
个部门坚守岗位,积极应对,艰苦奋战,经过不懈的努力,
较好的完成了各个航班的保障任务,维护了公司利益,在旅
客中树立了良好的品牌形象。
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四川汶川大地震发生后,奥凯航空广大干部职工坚决贯
彻党中央、国务院和民航局的指示精神,成立了奥凯航空有
限公司‚5.12‛抗震救灾应急领导小组,在该小组的领导下,
行动迅速,积极投入到抗震救灾斗争之中。在保证安全运输
的同时,把支援抗震救灾作为当务之急,重中之重,共运送
抗震救灾物资117.29吨。其中:使用全货机10班,运送救
灾物资58.89吨;使用客机腹舱28班,运送救灾物资58.40
吨;运送抗震救灾人员和伤员200余人。充分展现了奥凯航
空干部员工坚强的战斗力。由于奥凯航空全体干部员工在抗
震救灾工作中的出色表现,公司被天津市红十字会评为‚支
援‘5.12’汶川地震抗震救灾优秀志愿者组织‛,飞行管理
部和市场部刘欣同志分别被民航局评为全国民航系统抗震
救灾先进集体和先进个人。
2008年7月1日至9月30日,是中国民航奥运航空运输
保障的实战阶段。为了全力保障奥运,公司成立了‚奥凯航
空奥运领导小组‛,在领导小组的正确领导和周密部署下,
很好地贯彻落实了《杨国庆副局长在启动民航奥运保障实战
阶段工作电视电话会议上的讲话》的精神,圆满地完成了奥
运保障各项工作。奥运保障三个月来,‚奥凯航空奥运领导
小组‛以高度的政治责任感、周密的工作部署,充分调动了
奥凯航空人员的工作热情,大家以良好的业务素质和团结协
作的工作精神,圆满地完成了奥运保障工作。
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3、积极参与各种社会公益活动
为贫困学生捐献爱心井
‚扶贫帮困‛是中华民族的传统美德,在公司党委及运
行管理部乘务队的倡议下,奥凯航空开展了‚回报社会,扶
贫帮困‛,捐建一口‚祥云爱心井‛的献爱心活动。奥凯航
空通过天津红十字会了解到天津蓟县刘吉素中心小学是一
所希望小学,由于地处不发达山区,目前学校饮水困难,全
体师生只能从家里自带饮用水。为此公司决定为该小学打一
口深水井,以解决他们的饮水问题,并将该井命名为‚奥凯
航空祥云爱心井‛,‚祥云爱心井‛工程体现了奥凯航空对慈
善事业的关注和教育事业的关怀,为建设和谐社会贡献出自
己的一份力量,让爱心点亮奥凯航空的慈善之光。
资助贫困大学生
奥凯航空作为具有社会责任感的民营企业,始终关注贫
困大学生上大学的出行难问题,希望能为他们尽自己的一份
绵薄之力。因此,奥凯航空党委决定与天津市慈善总会合作,
充分利用奥凯自身资源为天津市贫困学子提供航空服务,帮
助他们安全、按时、顺畅地进入大学就读。
奥凯航空已与山西省慈善总会、重庆市慈善总会和黑龙
江省慈善总会签订了资助贫困大学生的协议。
资助贫困学子上大学是奥凯航空与中华慈善总会共同
发起的慈善义举活动。活动内容为:奥凯航空以自有的航线
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资源,免费向上述地区贫困大学生提供从驻地到该生考入大
学所在城市的机票;此外,奥凯航空还负责承担相关的机场
建设费、燃油附加费,免费办理20万元保额的一次性乘机
意外保险、免费送贫困大学生从目的机场到该生考入的大
学。各地慈善机构按照国家有关政策确定资助对象,并协助
贫困大学生到达机场乘坐奥凯航空飞机。
5年来,奥凯共免费送70多名贫困大学生上大学。
六、企业发展战略规划
未来五年内,奥凯航空将建立健全航线运输网络,全面
发展支线航空运输,通过建立起干支结合的航线网络,打造
中国的‚超级支线‛航空公司。
根据国内航空业的发展趋势,奥凯航空未来4年内将重
点发展国内省会城市干线航线、各支线航线以及地区国际航
线,各年飞机引进计划如下:
2012年~2015年机队发展规划
业务机型年度2015
干线航空B737-8009111519
支线运输MA606101215
B737F1334
各机型合计16243038
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1.干线和支线支线航空运输:
通过发展支线航空业务,建立起支线航空营运体系,开
发多样化的支线航空运输产品,成为中国专业的超级支线航
空公司,推动干线市场的繁荣,完善中国的航空运输网络。
提高中国航空运输业的运作水平,促进中国航空运输业的发
展。
奥凯将充分结合低成本、中短程以及支线三种运营模式
的特点,将轮辐式网络、枢纽点对点模式有效结合,在二级
非中心城市建设多个支线枢纽,枢纽间进行二次连接,轮辐
打造中国国内的超级支线。
未来的客运航线网络规划如下:
日航班量大于3班
日航班量小于3班
东北
700KM
华北
700KM
西北
700KM
华东
700KM
西南
700KM
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2、航空货运
国内快递:当前的国内航空货运市场急待开发和革新,
市场的快速增长和更高的要求使得市场已经具备了货运产
品升级更新的条件。奥凯航空将建立起全国范围内的货运快
递航线网络,通过高效的全货机夜航运营模式取代单一的客
机腹舱运输模式。
奥凯航空积极进取,勇于开拓。公司将充分发挥决策灵活、
反应迅速优势,推动中国航空运输市场的繁荣,提高支线航空
运输业的运营水平,并努力推动中国民航的和谐、快速、健康
发展,努力实现把我国由民航大国建设成为民航强国的目标。
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